Peningkatan Kemampuan Pengurus Takmir melalui Pelatihan dan Pendampingan Tata Kelola Idarah, Imarah, dan Riayah Masjid Muhammad, Kecamatan Sitiung, Kabupaten Dharmasraya
DOI:
https://doi.org/10.54082/jamsi.3526Kata Kunci:
Idarah, imarah, manajemen masjid, pemberdayaan masyarakat, riayahAbstrak
Masjid berfungsi sebagai pusat ibadah, pendidikan, kehidupan sosial, dan pemberdayaan masyarakat, tetapi banyak masjid di tingkat lokal masih dikelola secara tradisional. Di Masjid Muhammad, Nagari Sungai Duo, Kecamatan Sitiung, Kabupaten Dharmasraya, pengurus belum memiliki pembagian tugas yang jelas, program kerja tertulis, pencatatan keuangan yang tertib dan terbuka, serta jadwal pemeliharaan sarana, sementara keterlibatan remaja dan perempuan masih rendah. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kemampuan pengurus takmir dalam tiga pilar manajemen masjid yang terpadu, yaitu idarah (administrasi dan organisasi), imarah (pemakmuran melalui kegiatan), dan riayah (pemeliharaan sarana dan lingkungan). Kegiatan dilaksanakan pada Oktober 2026 dan diikuti oleh 30 peserta yang terdiri atas pengurus takmir, perwakilan remaja masjid, tokoh masyarakat, dan jamaah. Metode yang digunakan adalah penelitian tindakan partisipatif yang dipadukan dengan pendekatan berbasis aset melalui asesmen kebutuhan, diskusi kelompok terarah, pelatihan, pendampingan penyusunan perangkat tata kelola, serta evaluasi dengan pre-test dan post-test, observasi, dan wawancara. Skor rata-rata pemahaman peserta meningkat dari 25% menjadi 85%, atau naik 60 poin persentase. Selama pendampingan tersusun struktur pengurus beserta uraian tugas, program kerja tahunan, format buku kas dan laporan keuangan berkala, serta jadwal kebersihan dan pemeriksaan sarana. Dokumen tersebut baru tersusun bersama pengurus, sedangkan yang tercatat mulai digunakan pada masa pendampingan adalah buku kas. Penerapan perangkat tata kelola setelah pendampingan belum dipantau sehingga kegiatan ini baru menunjukkan peningkatan pemahaman dan tersedianya perangkat tata kelola sebagai dasar pengelolaan masjid yang lebih tertib.
Referensi
Ayub, M. E., Muhsin, M. K., & Mardjoned, R. (1996). Manajemen masjid: Petunjuk praktis bagi para pengurus. Gema Insani Press.
Chambers, R. (1994). The origins and practice of participatory rural appraisal. World Development, 22(7), 953–969. https://doi.org/10.1016/0305-750X(94)90141-4
Darwis, R. S., Resnawaty, R., & Nuriyah, E. (2020). Peningkatan sensitivitas kepemimpinan lokal dalam pengelolaan Sungai Citarum melalui teknik participatory rural appraisal (PRA) di Desa Rancamanyar. Kumawula: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 3(1), 48–59. https://doi.org/10.24198/kumawula.v3i1.24820
Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam. (1978). Instruksi Direktur Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam Nomor Kep/D/101/1978 tentang Tuntunan Penggunaan Pengeras Suara di Masjid, Langgar, dan Mushalla. Departemen Agama Republik Indonesia
Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam. (2014). Keputusan Direktur Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam Nomor DJ.II/802 Tahun 2014 tentang Standar Pembinaan Manajemen Masjid. Kementerian Agama Republik Indonesia. https://sultra.kemenag.go.id/home/artikel/30219/keputusan-dirjen-bimas-islam-no--dj-ii--802-2014-tentang-standar-pembinaan-manajemen-masjid
Handoko, T. H. (2015). Manajemen (Edisi ke-2). BPFE-Yogyakarta.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen: Dasar, pengertian, dan masalah (Edisi revisi). Bumi Aksara.
Julkawait, Qalbiah, N., Irwansyah, R., & Hikmahwati. (2024). Pelatihan penyusunan laporan keuangan masjid Kecamatan Alalak BATOLA berdasarkan ISAK 35. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 982–988.
Kemmis, S., & McTaggart, R. (1988). The action research planner (3rd ed.). Deakin University Press.
Kirom, C., Cahyadi, I. F., Afandi, J., Adni, R., Cahya, B. T., & Muflih, B. K. (2024). Assistance in management and technology-based mosque digitalization to improve the quality of community services. Jurnal Pengabdian UNDIKMA, 5(2), 205–213. https://doi.org/10.33394/jpu.v5i2.10920
Kretzmann, J. P., & McKnight, J. L. (1993). Building communities from the inside out: A path toward finding and mobilizing a community’s assets. ACTA Publications.
Makmun, M. A., Purwanto, & Amin, M. (2026). Revitalisasi takmir masjid melalui peningkatan kapasitas manajemen organisasi di Kalurahan Kaliagung, Kecamatan Sentolo. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(2), 638–646. https://doi.org/10.31949/jb.v7i2.15920
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. Sage.
Moleong, L. J. (2017). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revisi). PT Remaja Rosdakarya.
Shihab, M. Q. (2002). Tafsir Al-Misbah: Pesan, kesan, dan keserasian Al-Qur’an. Lentera Hati.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sutarmadi, A., Rudiatin, E., & Rahman, M. F. (2012). Manajemen masjid kontemporer. Media Bangsa.
Sutrisno, B. (2023). Meningkatkan kemakmuran masjid melalui regulasi pemilihan ketua BTM dan imam. Transformasi, 5(1), 178–202. https://transformasi.kemenag.go.id/journal/id/article/view/291
Terry, G. R., & Rue, L. W. (2010). Dasar-dasar manajemen (G. A. Ticoalu, Penerj.). Bumi Aksara.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat. (2011). Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 115, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5255.
Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2004 tentang Wakaf. (2004). Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 159, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4459.
Zunaidi, A., & Maghfiroh, F. L. (2022). Pendampingan masyarakat melalui manajemen fundrising dalam upaya menghimpun dana dan mempercepat renovasi pembangunan Masjid Baiturrahim Nganjuk. Jurnal Ilmiah Pangabdhi, 8(1), 1–7. https://doi.org/10.21107/pangabdhi.v8i1.13915
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Elvi Syoviana, Alfadila Hasan, Widya Dwi Anggraini, Harpendri Eko Putra, Hesti Agustian, Fadly Syam, Laila Husni

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.




